为进一步赋能团队，提升公司管理水平，10月31日，通威太阳能双流基地人事行政部组织开展人员管理分析会议，通威太阳能总经理助理陈君、双流基地总经理助理蒋卫朋携双流基地中干团队出席会议。

会议现场

会上，人事行政部围绕10月人员管理现状，双流基地2023年输出人才支援新项目等关键管理问题做深度分析。各厂部相关负责人分享了本部门管理问题及改善举措，同时在人员管理方向给予意见及建议，以进一步推动双流基地团队管理的优化。最后，面对明年同行用人需求剧增、内部人才被跨级挖角的严峻形势，陈总表示，部门要接受跨行业人才，思考如何留人；应对公司的持续发展，各部门要有意识提前培养人才，提高自身团队厚度的同时支援新项目的开展；2023年人力也将采取一系列措施来面对明年的挑战。

蒋总指出，面对公司及行业迅猛的发展速度，希望管理者能够真正地融入团队，多业务下沉，了解员工需求，关注车间员工氛围，多为员工着想，思考如何打造一个学习型团队；同时，希望各部门要通力合作，努力将团队打造成一个有良好团队氛围的优秀团队，让员工在公司能学到东西、获得恰当薪酬回报、看到发展机会，留住人才，用好人才！